Meine Geschichte bisher
Vom Software-Bauen zum Aufbau von Marketing-Teams
Mein Weg hierher war ein bisschen verkehrt herum. Angefangen habe ich auf der technischen Seite und jahrelang als Entwickler Software gebaut - damals war digitales Marketing noch ein technisches Spiel, halb Engineering, halb Marketing. Als ich dann ins Marketing wechselte, fühlte es sich nie an, als würde ich die Technik hinter mir lassen.
Die nächsten zehn Jahre war ich Startup-CMO und habe Marketing-Teams aufgebaut und geführt. In jedem einzelnen zeigte sich dasselbe Muster: Die Teams, die ihren Zahlen wirklich trauen und auf ihnen skalieren konnten, waren die, in denen Technik und Marketing als ein System zusammenarbeiteten - nicht als zwei Abteilungen, die sich Daten über den Zaun werfen.
Dieses Muster ließ mich nicht mehr los. Fast jeder in diesem Feld kann Marketing oder Technik - aber kaum jemand kann auf beiden Seiten gleichzeitig sitzen und die Daten bauen, die sie verbinden. Genau diese Lücke war der Auslöser für intellix.one. Ich habe es gegründet, um für kleine Marketing-Teams und Agenturen genau diese Person zu sein - gestützt auf über 2.000 Stunden, in denen ich Marketing-Datensysteme gebaut habe. Das Prinzip dahinter ist einfach: Deine Daten sollen dein Marketing tragen, nicht ausbremsen.
Und der Zeitpunkt könnte besser nicht sein. Wofür früher eine ganze Datenabteilung nötig war - Engineers, Analysten, Monate an Aufbauzeit - ist heute für ein kleines Team erreichbar, wenn es jemand richtig baut. Das ist die eigentliche Verschiebung hinter intellix.one: kleine Marketing-Teams, die wie große agieren. Wir arbeiten selbst genau so - ein bewusst kleines Team, aufgestellt, um wie ein großes zu liefern.
„Wenn Technik und Marketing als eins arbeiten, werden deine Daten zu etwas, worauf du skalieren kannst."